Workshops, 3. April 2009.
14.30 - 15.30 Uhr.
| Workshop A. Liquiditätsmanagement: Die Definition der richtigen Entscheidungen. | |
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| Ist Liquiditätsmanagement für ein Unternehmen Fluch oder Segen, oder am Ende sogar beides? Im Workshop werden an praktischen Beispielen Fragestellungen zu folgenden Themen behantelt: | |
| • | Ist Risiko-Allokation ein Erfolgsgarant? |
| • | Welche Faktoren beeinflussen die strategischen und taktischen Entscheidungen? |
| • | Welche Eckpfeiler eines Unternehmens umrahmen das Treasury-Management? |
| Referent: Christoph Streib, Division Private & Business Banking, Credit Suisse, Zürich | |
| Workshop B. USA. Markt der Zukunft oder Vergangenheit? | |
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| Die Entwicklung stark anwachsender Verschuldung des letzten Jahrzehnts, die den Konsum zum entscheidenden Motor der US-Konkjunktur gemacht hat, scheint zu Ende zu sein. Aufgrund der Grösse der US-Wirtschaft wurde dadurch auch die globable Konjunktur massgebend beeinflusst. | |
| • | Welche Rolle können die USA angesichts strafferer Kreditbedingungen und struktureller Anpassungsprozesse nach dem Platzen der Immobilienblase noch spielen? |
| • | Ist die Welt weiterhin abhängig von der wirtschaftlichen Supermacht USA oder verschiebt sich die Machtverteilung zu Gunsten neuer aufstrebender Regionen wie Asien? |
| • | Welche Bereiche der Wirtschaft könnten in diesem Umfeld profitieren und daher für Schweizer Unternehmen interessant sein? |
| Referent: Thomas Herrmann, Global Economist, Credit Suisse, Zürich | |
| Workshop C. Prävention und Inkasso: So kommen Sie auch in den USA zu Ihrem Geld. | |
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| Ein grosser Auftrag in den USA winkt. Was sollten Sie beachten, bevor Sie den Auftrag annehmen? Wie gehen Sie dabei vor und was tun Sie, wenn die Zahlung trotzdem ausbleibt? Antworten zu diesen und anderen Fragen erhalten Sie an diesem Workshop über sichere Geschäfte in den USA. Die Inkassoprofis verraten Ihnen zudem Tipps und Tricks, damit Sie auch in den USA zu Ihrem Geld kommen. | |
| • | Andere Länder, andere Sitten: Zahlungs- und Rechnungskonditionen – was ist wo Usus? |
| • | Rechtliche Grundlagen im Auslandsgeschäft mit den USA |
| • | Sichere Geschäfte – so sichern Sie sich ab |
| • | Die Zahlung bleibt aus – wie gehen Sie wo richtig vor? |
| • | Es kommt zum Streitfall: Musterfall – so kommen Sie zu Ihrem Recht und zu Ihrem Geld |
| Referent: Umberto Piani, Manager DunTrade® Programm, Dun & Bradstreet (Schweiz) AG, Urdorf | |
| Workshop D. Neue Geschäftsmöglichkeiten durch Public Tenders für KMU! | |
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| Sind öffentliche Ausschreibungen ein neues Segment für Sie? Wir zeigen Ihnen auf, wie, wann und wo Sie zu Informationen zum öffentlichen Beschaffungswesen kommen und begleiten Sie durch den Prozess. Dazu erfahren Sie mehr zu den Gefahren und Risiken, welche beim Export bestehen und wie man sich dagegen absichern kann. | |
| • | Wie kommen KMU an offene Ausschreibungen? |
| • | Was muss ein KMU bei einer zutreffenden Ausschreibung beachten? |
| • | Was ist beim Entscheid, eine Offerte einzureichen, zu beachten? |
| • | Eingabe der Offerte. |
| • | Resultat auf die Offert-Eingabe: Wie geht ein KMU bei einer Zusage vor? |
| • | Wie kann ein KMU eine Absage trotzdem als wichtiges Informations-Tool nutzen? |
| Workshop E. Internationale Transportkorridore: Impulse der Logistikmarktstudie Schweiz 2009. | |
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| Die Schweizer Wirtschaft steht in intensiven Geschäftsbeziehungen mit Partnern in aller Welt. Dies bringen die hohen Import- und Exportanteile an der schweizerischen Wirtschaftsleistung zum Ausdruck. Die starke Arbeitsteiligkeit des Wirtschaftens verbunden mit einem globalen Güteraustausch erfordert hoch leistungsfähige, international wettbewerbsfähige Logistikkonzepte. | |
| • | Über welche Transportkorridore laufen Import-, Export- und Transitverkehr? |
| • | Wo liegen die logistischen Knotenpunkte (Hot Spots) der Schweiz in Bezug auf internationale Transportkorridore und welche Barrieren und Risiken existieren heute und künftig? |
| • | Ist die Logistik der Schweiz künftigen Anforderungen der Globalisierung gewachsen? |
| Referent: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement, Universität St. Gallen | |